Wir kamen aus verschiedenen Banken. Unser Handwerk erlernten wir in den Branchenführern der achtziger und neunziger Jahre. Dort mussten wir um die Jahrtausendwende die sukzessive Industrialisierung des Bankwesens zur Kenntnis nehmen. Die auf Vertrauen basierte Dienstleistung der Beratung und Vermögensverwaltung wurde durch den an Absatzzahlen orientierten Verkauf vielfach bankeigener, in jedem Fall aber provisionsträchtiger Produkte verdrängt. Nicht alles, was für die Industrie gut und richtig ist, ist es auch für das Bankwesen.

Der schleichende Wandel der Banken vom traditionellen Geschäftsmodell zu Absatzmaschinen für intransparente und vielfach provisionsträchtige Anlageprodukte verlangte danach, die Nische, die sich durch diese Industrialisierung ergeben hatte, zu besetzen.

Aus Überzeugung von Werten wie Integrität, Fairness und Transparenz.